Optimasi Penjadwalan Proyek Pembangunan Jembatan Pada Tol Jakarta - Cikampek II Selatan Paket III Dengan Metode PERT (Program Evaluation And Review Technique) (Studi Kasus PT.XYZ)

Abstrak

Proyek kontruksi merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu yang terbatas dan waktu yang sudah ditentukan. Dalam pengerjaannya suatu proyek dikerjakan berdasarkan perencanaan yang telah dibuat oleh perencana proyek salah satu bentuk dari perencaanan suatu proyek adalah penjadwalan proyek sebagai Badan Usaha jalan tol ini sedang melaksanakan kegiatan rencana teknik akhir (detailed enhineering design) dalam pelaksanaanya proyek mengalami keterlambatan. Penyelesaiannya proyek baru mencapai 85%, salah satu contohnya adalah pada pekerjaan Jembatan (Sta 54+600). Pada pelaksanaan pekerjaan Jembatan (Sta 54+600) direncanakan masa kerja 264 hari. Namun pelaksanaan pekerjaan jembatan (Sta 54+600) pekerjaan jembatan mengalami keterlambatan sebanyak 15 hari kerja, sehingga waktu rencana pekerjaan jembatan tidak optimal. pada Pembangunan Jembatan menggunakan metode PERT (Project Evaluation and Review Technique) terdapat jalur kritis pada Jalan Akses, Mobilisasi,Gali pile Cap,LC Pile Cap, Bekisting Pile Cap,Cor Kolom ,Erection Girder, Pembersihan Lahan ,Cor Slab mendapatkan peluang probabilitas 0.6179 yang artinya ada peluang sebesar 61,79% proyek pembangunan Jembatan (Sta 54+600) memliki peluang untuk diselesaikan dengan durasi optimal yaitu 252 hari.